Článek
Moravské firmě NWT rodiny Martiny a Davida Vítkových loni zlomilo vaz zemětřesení v cenách elektřiny a plynu. S dodávkami energií skončila a zbavila se také části zdravého byznysu.
Zlínská firma však získala důvěru věřitelů, a může tak dál pokračovat v ICT byznysu, zemědělství, energetických úsporách nebo administrativě.
Věřitelé na dnešní schůzi, která následovala po přezkumu pohledávek Krajským soudem v Brně, souhlasili s reorganizací. Firma dostala 120 dní na předložení reorganizačního plánu. „Máme obrovskou radost. Pro reorganizaci bylo sto procent zajištěných věřitelů a 99 procent nezajištěných,“ říká spolumajitelka rodinné firmy Martina Vítková.
Věřitelům se vrátí až 40 procent
„Soud při přezkumu uznal zajištěné i nezajištěné pohledávky za zhruba 700 milionů korun,“ sdělila Vítková redakci SZ Byznys. V insolvenčním řízení byly přihlášeny pohledávky za 1,682 miliardy korun, nezajištěné pohledávky přesahovaly 1,3 miliardy korun.
Soud popřel pohledávky za 602 milionů korun. Jsou mezi nimi také pohledávky městských firem v Břeclavi a Vrbně pod Pradědem za desítky milionů korun, které firma na podzim nečekaně odstřihla od dodávek plynu. Teplo Břeclav požadovalo 97 milionů Kč, Teplo Vrbno 24 milionů korun.
„Míra uspokojení nezajištěných pohledávek by mohla být od 20 do 40 procent. Dlužníkovi reorganizace zvýší šance při vymáhání jeho vlastních pohledávek, které pak bude moci použít při uspokojování svých věřitelů,“ sdělil právní zástupce NWT Petr Houžvička.
Největším věřitelem se zajištěnými pohledávkami je financující banka Raiffeisenbank. Jak dříve napsaly SZ Byznys, ještě krátce před insolvencí si u finančního ústavu NWT sjednala smlouvu o úvěrovém rámci ve výši 230 milionů. Půjčku následně čerpala, přestože to bylo v době, kdy už měla dluhy po splatnosti. Dalším velkým věřitelem je Sberbank s pohledávkami za více než 122 milionů korun.
Budeme muset určitě prodat jeden z domů ve Zlíně, možná oba, kde společnost sídlí.
Do problémů se NWT dostala podle svých slov kvůli skokovému navýšení velkoobchodních cen elektřiny a zemního plynu a neochotě části odběratelů přistoupit na zvýšení cen, které by odpovídalo tržní realitě. Skončilo to výpovědí smlouvy o dodávkách, která se zprostředkovaně dotkla tisíců domácností v Břeclavi, Vrbně pod Pradědem a v dalších obcích.
Plyn a elektřinu prodávala společnost měsíce se ztrátou, protože na jedné straně nakupovala mnohonásobně dražší komodity, zatímco na druhé straně dodávala desítkám zákazníků za velmi nízké zafixované ceny. Problémy se postupně přelily do ostatních divizí firmy, která se snažila ztráty v energetice dotovat ze zisku v ostatním byznysu. To se jí později vymstilo.
„Hlavní je posílit důvěru“
Insolvenční návrh na sebe NWT podala 12. října 2022. Krátce předtím se pokoušela aktivovat záchranný plán, který spočíval v prodeji některých nemovitostí včetně sídla firmy. K tomu však nedošlo.
Dne 30. září 2022 exekutor firmě obstavil bankovní účet i nemovitosti u Raiffeisenbank a v dalším týdnu NWT přišla o licenci na dodávky energií. Inicioval to jeden z největších věřitelů innogy Energie, kterému NWT dlužila desítky milionů za dodávky zemního plynu a elektřiny. Bez nich společnost dál nemohla zásobovat své klienty z řad obcí, tepláren a průmyslových firem.
K prodeji sídla přesto pravděpodobně dojde v rámci reorganizace a snahy snížit celkový dluh. „Budeme muset určitě prodat jeden z domů ve Zlíně, možná oba, kde společnost sídlí,“ uvedla Vítková.
K hlavnímu zeštíhlení byznysu už podle ní došlo během insolvenčního řízení. NWT propustila 60 lidí a uzavřela divizi pasivní domy, divizi development, divizi marketing a divizi energie, která se věnovala dodávkám elektřiny a plynu.
Naopak pokračuje divize agro, divize ICT, divize elektro, divize energo, divize e-business a divize backoffice (administrativa, účetnictví atd.). „Teď chceme především posílit důvěru našich zákazníků, aby s námi spolupracovali. To je nejdůležitější pro to, aby reorganizace proběhla úspěšně,“ dodala Vítková.
