Rozjet byznys dnes a před 30 lety. Zástupci dvou generací porovnávají

Vznik Seznamu se datuje do roku 1996. Pojďme si na úvod připomenout, jak se za třicet let může změnit jedna republika v srdci Evropy: V roce 1996 proběhly vůbec první parlamentní volby do Poslanecké sněmovny samostatné České republiky. Vyústily v menšinovou vládu Václava Klause, ale také už potvrdily velmi silný nástup tehdejší ČSSD v čele s Milošem Zemanem.

Škoda Auto přišla s první novodobou generací modelu Octavia, který se ukázal být opravdu klíčovým a super úspěšným vozem.

Do Česka zavítala královna Alžběta. Naši hokejisté získali zlato na mistrovství světa ve Vídni a fotbalistům protekl evropský titul mezi prsty až ve finále Eura v Anglii. Fandili jste, anebo jste ještě „byli na houbách“?

Na debatě, kterou v Karlových Varech moderovala byznysová reportérka Zuzana Hodková, se sešli jak ti, kdo mohli už před třiceti lety titul českých hokejistů řádně oslavit, tak zástupci generace dnešních třicátníků.

Třicet let existence letos slaví developerská skupina Sekyra Group, v debatě zastoupená ředitelem Leošem Anderlem. Také společnost Phoenix lékárenský velkoobchod je na trhu už 30 let. Za ni přišel na setkání debatovat generální ředitel Petr Doležal, který zároveň vede síť lékáren Benu Česká republika. Stejně starý Seznam.cz tentokrát reprezentoval člen představenstva Matěj Hušek.

Třicátníky v byznysu zastupovali ředitel festivalu Colours of Ostrava Filip Košťálek a úspěšná designérka s mezinárodní reputací Eliška Monsportová.

Seznam.cz před třiceti lety začínal jako soubor linků na internetu. „Potom přišlo full text vyhledávání, potom přišel e-mail, potom přišly obsahové služby, seznamky, sociální síť, média a tak dál,“ popsal Matěj Hušek vývoj, kterým leader českého online prostředí procházel. Mnozí už si toto dokáží jen těžko představit.

Kromě ohlédnutí do minulosti ale člen správní rady Seznamu prozradil i plány pro nebližší budoucnost. A ty samozřejmě reagují na nástup umělé inteligence. „Investujeme stamiliony korun ročně do vývoje vlastní umělé inteligence,“ řekl Hušek a poukázal na to, jak rychle se dnes technologie a v návaznosti na ně vlastně celý svět mění.

„Uvědomujeme si, že prosperující firmou nemusíme být donekonečna, za dalších třicet let to může být jinak. Takže se snažíme maximálně podporovat inovace v rámci firmy. Víme, že to neutáhneme my čtyři ve vedení firmy. Ale máme firmu o dvou tisícovkách lidí, takže každý může přijít s názorem a s myšlenkou.“ Neustálá proměna a neustálá inovace, tak popsal současnost a to, kam Seznam směřuje, člen nejvyššího vedení Seznamu Matěj Hušek.

Začínat s podnikáním před 30 lety, nebo dnes, to je úplně jiný příběh. Možnosti, jaké se nabízely na startu soukromého podnikání, po otevření hranic, už se nikdy opakovat nebudou. Mají toho dnes mladí litovat?

Zajímavý pohled na to, o co přišla a co získala tím, že se narodila později než přizvaní manažeři, nabídla Eliška Monsportová.

„Vy jste prostě začínali úplně v jiné době a myslím si, že se to nedá vůbec porovnávat. My to máme v něčem jednodušší a v něčem zase ne,“ uvažuje designérka, jejíž práce je vysoce ceněna i za hranicemi Česka.

„Já se jako značka od začátku porovnávám s celosvětovým trhem, což si myslím, že ve vašem případě tak úplně nebylo. Vy k tomu jakoby docházíte teďka, postupně. Ale to porovnávání se v celosvětovém měřítku má své výhody a nevýhody. A je otázka, pro koho to vlastně bylo jednodušší.“

Leoš Anderle pracuje v developmentu téměř 30 let. Na řídicí pozici v Sekyra Group nastoupil, když mu bylo 26. „To byla velká příležitost. Začít v tak mladém věku, to si myslím, že je téměř nezopakovatelné,“ vzpomíná s tím, že když říkal, že je developer, musel také vysvětlovat, co to znamená.

V té době to ale nebylo až tolik výjimečné. Všichni začínali.

„Když máte dveře úplně zavřené a teď se vám začínají otevírat, tak my jsme tam viděli víc a víc možností,“ vzpomněl na dobu začátků podnikání Petr Doležal. Optimismus, který z toho pramenil, je pro dnešní mladé lidi podle něj dost těžko představitelný.

„Bylo to skoro až naivní, úplně jiné než v té vaší generaci,“ řekl Doležal k tomu, jak viděl před třiceti lety byznysové možnosti.

Co je dnes potřeba k tomu, aby byla firma úspěšná a třeba i po několika dekádách oslovovala všechny generace, i ty nejmladší?

Podle mladých je to především autentičnosti. Znamená to jít svojí cestou, odlišit se. Přitom samozřejmě nabízet kvalitní produkt a nepodléhat kompromisům. Na druhou stranu v dlouhodobém časovém horizontu je třeba se přizpůsobovat okolnímu světu, protože ten se právě teď dramaticky mění.

Dá se to všechno skloubit? Dají se ve firmě, která už je na trhu několik desetiletí, efektivně využít zkušenosti zakladatelů s názory mladých, kteří kariéru právě začínají?

Dají a má-li být firma dlouhodobě úspěšná tak, jako podniky, které v debatě zastupovali hosté Zuzany Hodkové, je to asi jediná cesta.

Celou debatu svolanou k výročí 30 let od založení Seznamu si poslechněte v úvodu tohoto článku.

Partnerem debaty byla společnost Phoenix.