Hlavní obsah

České rozvaděče budou v nejvyšším mrakodrapu i v největším obchoďáku světa

Foto: Asifgraphy, Shutterstock.com

Česká Conteg Group už dodávala do aktuálně nejvyšší budovy světa Burdž Chalífa (vpravo).

Nenápadnou českou stopu má nejvyšší mrakodrap, saúdské aerolinky i banky šejků. Miliardový byznys Conteg Group kvete díky datovým centrům.

Článek

Článek si také můžete poslechnout v audioverzi.

Rozestavěný mrakodrap Jeddah Tower ve městě Džidda v Saúdské Arábii má být nejvyšší budovou světa. Více než tisícimetrová stavba svou výškou trumfne současného rekordmana z Dubaje Burdž Chalífa s výškou 828 metrů.

Mrakodrap bude mít také českou stopu. Dodávky IT rozvaděčů má rozjednané tuzemská Conteg Group, která také nedávno podepsala kontrakt na dodávku rozvaděčů pro již rozestavěné největší obchodní centrum na Blízkém východě v Rijádu v Saúdské Arábii.

V Emirátech, Saúdské Arábii a Egyptě má česká firma už desítky referencí. Jsou mezi nimi dodávky pro dosud nejvyšší mrakodrap Burdž Chalífa, jedno z největších obchodních center světa Dubai Mall, pro leteckou společnost Saudi Airlines, komerční i centrální banky, univerzity nebo datová centra pro šejky.

V poslední době však víc přesměrovává svůj obchodní tým z Dubaje do Saúdské Arábie, kde se rýsují zajímavé kontrakty.

„Zakázky v Saúdské Arábii jsou tažené státním sektorem. Stát podporuje transformaci ekonomiky, aby nebyla tolik závislá na těžbě a prodeji ropy. Láká firmy, aby se stěhovaly z Dubaje, snaží se zaměstnat místní lidi a hodně staví datová centra,“ popsal v rozhovoru pro SZ Byznys obchodní ředitel a spolumajitel Conteg Group Vojtěch Voláček.

Foto: Michal Turek, Seznam Zprávy

Spolumajitelé Conteg Group Vojtěch Voláček (vlevo) a bratr Vít, který je ředitelem.

Technologickou firmu zakládal Vít Voláček se svým otcem Janem a bratrem Vojtěchem v roce 1998. V současnosti má Conteg Group přes pět set zaměstnanců, velké továrny v Pelhřimově, Příbrami a Barceloně, osm poboček po světě a dodává výrobky do sedmdesáti zemí.

Kromě datových rozvaděčů, chlazení nebo vitrín pro gastronomii jsou to nově i chytré (nejen výdejní) boxy OX Point. To je od loňska nová disciplína, ve které chce firma hrát také „mezinárodní ligu“.

Firma loni přišla s univerzálním boxem pro obce, který slouží nejen k ukládání zásilek dopravců, ale i úředních dokumentů, věcí a v němž je vestavěna elektronická úřední deska. Vidět jsou už v padesáti českých obcích. „Je o to zájem a daří se na to získávat i dotační podpory,“ přiblížil Vít Voláček.

V Česku staví společnost síť stovek výdejních boxů OX Point. Ta je na rozdíl od sítí ostatních provozovatelů, které má Alza či Zásilkovna, otevřena jakémukoliv dopravci. V současnosti má přibližně 350 boxů a v Praze se již rozběhla služba doručování také mezi spotřebiteli.

„S Balíkovnou (jde o službu České pošty, pozn. red.) také rozjíždíme moderní schránky 21. století pro bytové a rodinné domy. Myslím, že do deseti let se současné schránky v bytových domech vymění za modernější boxy,“ dívá se do budoucna Vít Voláček.

V evropských data centrech je stále málo místa a tento byznys ohromně roste.
Vojtěch Voláček, obchodní ředitel Conteg Group

Největším zdrojem příjmů Conteg Group je však stále infrastruktura pro datová centra, tvoří přes polovinu obratu. Datacentra zažívají boom nejen na Blízkém východě, ale i v Evropě. Výrazně tomu pomohla pandemie covidu, rozvoj e-commerce i postupující digitalizace v komerční i státní sféře.

Odráží se to v silném růstu firmy. Od roku 2020 se konsolidované tržby skupiny Conteg Group, složené z téměř dvaceti firem, posunuly z 901 milionů korun na více než 1,5 miliardy Kč v roce 2023. Hrubý provozní zisk EBITDA ve stejné době vzrostl z 97 na 138 milionů korun.

„V evropských datacentrech je stále málo místa a tento byznys ohromně roste. Staví se nová centra, protože firmy mají málo místa a pronajímají si kapacity. V Česku však tolik datacenter zatím nevzniká,“ líčí Vojtěch Voláček. Ve velké míře se datová centra staví ve Velké Británii, Francii i Německu.

Právě v Německu by mohl Conteg založit další ze zahraničních poboček po Francii, Beneluxu, Itálii, Dubaji, Španělsku, Finsku, Egyptu a Saúdské Arábii.

Z Indie, ale také Ruska, se však společnost stáhla, přestože země bývalého Sovětského svazu byly jejím tradičním teritoriem. Z Ruska odešla kvůli politice, z Indie kvůli diametrálně jiné kultuře.

„V Indii zítra znamená možná příští rok anebo také nikdy. Projekty byly, ale stále se posouvaly. Ale i v Saúdské Arábii čas plyne jinak a je potřeba se přizpůsobit,“ vysvětlil Vojtěch Voláček. Sám se kvůli byznysu před vstupem do Dubaje v roce 2005 začal učit arabsky. A před loňským nákupem španělské továrny na výrobu průmyslových a IT rozvaděčů Retex přidal do jazykové výbavy španělštinu. „Abych si kompenzoval těžkou arabštinu,“ glosuje s nadsázkou.

„Znalost arabštiny mi v obchodu pomohla. Neumím sice světoborně, ale domluvím se, umím číst i psát. Když jste na vesnici nebo na večeři, tak rozumíte,“ říká.

Přeregulovaná Evropa

V Evropě je podle jeho bratra Víta obchodně zajímavé jihozápadní křídlo EU včetně Španělska, Francie, Itálie a Beneluxu. Evropa, kde život plyne rychleji, však podle něj trpí přeregulovaností a ztratila konkurenceschopnost. Za problém považuje i nízkou podporu inovací a obtíže při získávání dotací.

„Kolegové v minulém roce měsíc chystali dotační žádost. Měla sto stran, a přestože jde o inovační projekt, kde máte cíl, musíte tři roky dopředu po kvartálech rozplánovat, co přesně budete dělat,“ popsal. U inovací však podle něj není často vůbec jasné, jak se k cíli dojde a není možné tak přesně plánovat.

„Plno firem taková administrativa odradí. I my u menších projektů kvůli administrativní náročnosti někdy raději žádost o podporu nepodáme,“ dodal.

Související témata:

Doporučované