Hlavní obsah

Jak vydělat tisíce až miliony. Půjčit svoji baterii k vyrovnávání sítě

Foto: Shutterstock.com

Ilustrační foto.

Půjčí část baterky a vydělají na tom. Díky novele energetického zákona se zjednoduší obchodování se stabilitou v síti. Firmy s vlastními zdroji energie či bateriemi na něm mohou vydělat i miliony korun ročně.

Článek

Článek si také můžete poslechnout v audioverzi.

I drobní výrobci elektřiny dostanou zaplaceno za vyrovnávání výkonu v síti. Poskytování tzv. flexibility bylo možné již před schválením klíčové energetické novely, ale doposud fungovalo v legislativním vakuu. Od příštího roku bude mít oporu i v zákoně, pokud novelu schválí Senát a podepíše prezident.

Flexibilita se dá prodat dvěma směry. Jednak provozovateli přenosové soustavy ČEPS jako podpůrná služba, nebo jako obchodní flexibilita v rámci denního obchodování. Na trhu již několik let působí firmy, které se obchodováním s flexibilitou zabývají a pomáhají k rovnováze v síti.

„Technicky nebudeme dělat nic jinak,“ říká ředitel firmy Nano Energies Tomáš Mužík. Přesto i těmto firmám schválení novely pomůže, protože kromě flexibility legislativně zakotví také ukládání elektřiny do samostatně stojících baterií, po kterých nyní roste poptávka.

Stejně tak zákon myslí na sdružování menších výrobců do jedné skupiny, která bude moct rovněž poskytovat flexibilitu svých zdrojů české energetice. Zapojit se totiž může zdroj o minimálním výkonu jeden MW, ale například fotovoltaiky s baterií u domácností mají průměrný výkon jen kolem osmi kWp – je tedy třeba je smysluplně propojit do většího celku.

„Primárně to jsou agregační bloky, které dokážou vzdáleně ovládat baterku, nabíjet, vypnout či zapnout kogenerační jednotku, omezit výkon solární elektrárny. Každý zdroj, který je možné účinně a rychle operovat,“ vysvětluje výkonný ředitel Asociace pro akumulaci energie Jan Fousek.

Poskytovat flexibilitu může každý, kdo má baterii či zdroj, jehož výrobu je možné cíleně upravit. Takové zdroje je možné řídit pomocí algoritmů a softwarových řešení. Například společnost Nano Energies má ve svém portfoliu hlavně kogenerační jednotky, bioplynky nebo velkou 10 MW baterii.

Zákazník část kapacity své baterie poskytne danému obchodníkovi. „Podle toho, jaká je situace na trhu, pak budeme posílat baterii příkazy na nabíjení (odběr elektřiny ze sítě), nebo vybíjení (posílání elektřiny do sítě),“ říká spolumajitel a produktový ředitel společnosti Delta Green Jan Hicl.

Firmy jako Nano Energies a Delta Green takovému zákazníkovi ve správný moment na dálku aktivují například vybíjení baterie. „K výkupní ceně elektřiny dostane zákazník vyplacenou i odměnu za flexibilitu, tedy schopnost přesunout svou spotřebu nebo výrobu elektřiny v čase,“ přibližuje Hicl.

Doposud ještě platí to, že majitel zdroje musí od Delta Green odebírat elektřinu a prodávat jí své přebytky. Tato povinnost však s účinností novely zmizí a společnost nebude muset být zároveň dodavatelem energií v dané domácnosti.

Výše výdělku se liší podle výkonu, který poskytuje. Domácnost si samostatně vydělá zhruba tisícinu ročně toho, co velká firma. „Vydělá na tom poměrově ke svému výkonu. U domácnosti je to třeba 2000 Kč za rok. Větší elektrárny s násobně větším výkonem s větší flexibilitou vydělají násobně víc. Jejich investice do daného zdroje byla také násobě větší,“ vysvětluje Mužík.

Energetický trh je však v posledních letech velmi volatilní a je obtížné dopředu odhadovat, kam se ceny pohnou.

„Kdybych si měl vsadit na příští rok, tak za megawattu instalovaného výkonu bude mít bioplynka výnos navíc z flexibility třeba na úrovni 50 000 eur za rok (1,2 milionu Kč, pozn. red.), kogenerační jednotka zhruba na 200 000 eur (přes pět milionů Kč, pozn. red.) za rok a baterka přes 350 000 eur (přes osm milionů Kč, pozn. red.) za rok,“ předpokládá Mužík.

Záleží i na tom, jak je firma schopná s flexibilitou obchodovat. „Chytrý agregátor prodá flexibilitu tam, kde má největší hodnotu v daný okamžik. A zákazníkovi za to pak zaplatí. Dělba hodnoty vypadá tak, že část si agregátor nechá a větší část výnosu dává majiteli zdroje, který do toho zařízení investoval,“ popisuje Mužík.

Zejména baterie má pro společnosti vysokou hodnotu. „Jde o extrémně flexibilní zařízení, jehož flexibilitu prodáváme ČEPS nebo na velkoobchodních trzích se silovou elektřinou. Jsou to asi nejhodnotnější typy zařízení, které máme v portfoliu,“ říká Mužík.

Budoucnost vidí také v solárních elektrárnách. Za současných podmínek, kdy jdou ceny na spotovém trhu častěji do záporu, se v některých časech nevyplatí fotovoltaiku bez baterie provozovat. Proto ji spíš v takových situacích provozovatel vypne a později opět nahodí. Na tuzemském trhu je totiž stále málo baterek, kam by se dala výroba ukládat.

Podle Mužíka však majitelé solárů budou hledat jiné varianty, jak provoz zpeněžit. „Do pěti let jim skončí zelený bonus a budou přemýšlet, co dál. Už uvažují o tom, jestli si k FVE pořídit baterku, která zajistí flexibilitu. Pak je otázka, jestli ji poskytne jen baterka, nebo i elektrárna, která se dá také lehce vypnout,“ popisuje Mužík.

Doposud se úloha obnovitelných zdrojů, především solárních elektráren, omezovala jen na výrobu a rovnováhu v síti dorovnávaly především uhelné a plynové zdroje. Energetický mix se ovšem postupně mění a v soustavě přibývá obnovitelných zdrojů, a naopak bude klesat výroba elektřiny z uhlí, a proto bude třeba lépe řídit výrobu i spotřebu, která musí být neustále v rovnováze.

Doporučované