Miliardy na charitu. Vyberte nejlepší projekty, za nimiž stojí Česká elita

Firmy, nadace i individuální dárci v Česku věnují ročně miliardy korun na podporu dobročinných projektů. V loňském roce sice řada organizací pocítila pokles příspěvků v důsledku zhoršené ekonomické situace a napjatých rozpočtů firem i domácností, ale jiným naopak příspěvky vzrostly. Za loňský rok by tak podle odhadu expertů mohla být suma darů i mírně vyšší než 15,4 miliardy korun z roku předchozího.

Firemní dárci a jejich nadace poskytli na podporu dobročinných projektů z uvedené částky polovinu. Mezi nejštědřejší dárce se pak řadí firmy zastoupené v žebříčku SZ Byznys Česká elita - nejhodnotnější firmy pod kontrolou českých vlastníků.

V redakci SZ Byznys jsme pro vás připravili výběr zajímavých dobročinných projektů firem, které jsou zastoupeny v žebříčku Česká elita. Při výběru jsme posuzovali nejen výši vyplácené částky, ale i zaměření projektu, jeho cíle i společenskou prospěšnost.

Jde o projekty, které se zaměřují například na podporu Ukrajiny v odporu proti ruské okupaci, zlepšení situace v oblasti zdravotnictví, vzdělávání, podpory sportu u dětí, podpory regionu, ve kterém firma působí, či podpory seniorů a sociálně slabších rodin.

Hlasovat pro projekt, který považujete za nejlepší, můžete v anketě na konci textu. Hlasování končí v pátek 12. 1. v 9:00 hodin.

Nominované projekty jsou:

Válka na Ukrajině vyvolala v Česku silnou vlnu solidarity v celé společnosti a tuzemští podnikatelé patřili mezi ty, kteří přišli s pomocí rychlou a štědrou. Krátce po začátku invaze rozjel zakladatel a spolumajitel skupiny Jablotron Dalibor Dědek projekt „Dárek pro Putina“. Na dárcovské platformě se vybírají peníze na zbraně, střelivo a další prostředky, například vybavení pro pyrotechnický tým, které ukrajinská armáda i obyvatelé potřebují k odporu proti ruským okupantům.

Dalibor Dědek financuje zázemí projektu a sám přispěl desítkami milionů korun. Neúnavně se pustil do přesvědčování dalších podnikatelů o nutnosti pomoci ukrajinské armádě. „Jsem na Čechy hrdý, protože v situaci, kdy všechno zdražuje, jich nějakou částkou přispělo přes sto tisíc. Nejvíce darů je v řádech stokorun nebo tisícikorun,“ uvedl Dědek loni v březnu v rozhovoru pro Seznam Zprávy.

Od té doby se počet dárců více než zdvojnásobil a na pomoc se vybralo přes 650 milionů korun. Dalibor Dědek se dobročinným a veřejně prospěšným aktivitám věnuje dlouhodobě, loni na podzim například věnoval 100 milionů korun nadaci Neuron na podporu vědy.

Majitel energetické skupiny Sev.en česká energie Pavel Tykač s manželkou Ivanou založili před deseti lety obecně prospěšnou společnost WOMEN FOR WOMEN, která pomáhá rodičům s dětmi, kteří se ocitli v tíživé životní situaci a nedokážou ji vlastními silami zvládnout. Impulsem byl pořad České televize o dětech, které nemohou ve škole chodit na obědy.

Mimořádný zájem o využití této pomoci přišel v uplynulých dvou letech, kdy řada domácností, samoživitelek i samoživitelů čelila zhoršené finanční situaci kvůli dramatickému růstu cen energií a vysoké inflaci, kterou byli čeští spotřebitelé v rámci celé Evropské unie zasaženi nejvíce.

Už za rok 2022 přesáhla částka vyplacená na podporu obědů 60 milionů korun a za právě uplynulý rok by se mohla dostat ke stu milionů korun poté, co byly plánované peníze navýšeny kvůli rostoucímu počtu potřebných dětí.

Dlouhodobě se podpoře a dárcovství věnuje skupina PPF. Vedle firemní Nadace PPF provozuje rodina Renáty Kellnerové svou vlastní nadaci The Kellner Family Foundation. Její podpora primárně směřuje do sféry vzdělávání „od základních škol až po univerzity a od prvňáčků až po učitele“.

Loni na jaře majitelka skupiny PPF Renáta Kellnerová oznámila, že se prostřednictvím nadace rozhodla podpořit částkou půl miliardy korun vznik nového výzkumného onkologického centra, které do roku 2026 vyroste v pražské Fakultní nemocnici v Motole. Na samotné vybudování onkologického centra půjde 300 milionů korun a další čtyři roky bude nadace přispívat na jeho provoz ročním příspěvkem 50 milionů korun. Podle premiéra Petra Fialy jde o dosud největší dar soukromého subjektu ve prospěch České republiky.

V centru se povede i základní výzkum, který může vést k objevu nových léků. Centrum by podle dohody mělo nést jméno v roce 2021 tragicky zesnulého zakladatele skupiny PPF Petra Kellnera. Hledání nových léků proti některým typům rakoviny se Kellner věnoval během svého života prostřednictvím biotechnologické firmy Sotio. K jejímu založení v roce 2010 ho inspirovala právě výzkumná práce lékařů v nemocnici v Motole, kde Kellner také podstoupil onkologickou léčbu.

U zrodu projektu Piana do škol byla mise šéfa Senátu Miloše Vystrčila na Tchaj-wan v roce 2020. Trest z Číny dopadl na tradičního výrobce pian, společnost Petrof. Její čínský odběratel odmítl převzít objednaná piana za pět milionů korun. Karel Komárek se rozhodl přes nadaci Karel Komarek Family Foundation piana odkoupit a věnovat je českým školám.

„Že klavíry koupíme, jsme se rozhodli hned, jak jsme se o problému dozvěděli. S manželkou jsme se domluvili, že je naše nadace obratem věnuje českým školám. Přáli bychom si, aby se těch jedenáct nástrojů stalo symbolem české hrdosti a soudržnosti,“ uvedl Komárek, majitel KKCG.

V projektu se manželé rozhodli pokračovat. Spojení prostředků z nadace, veřejné sbírky a příspěvku společnosti Petrof vyneslo v loňském druhém ročníku sbírky přes 11 milionů korun. Nová špičkové piana a klavíry tak míří do dalších 22 škol v Česku.

Nadace EP Corporate Group, sponzorovaná firmami Daniela Křetínského, začala fungovat koncem roku 2021 a finance směřuje do dvou oblastí. Tou první je pomoc rodinám nezletilých dětí, které přišly o jednoho nebo oba rodiče a náhle se ocitly v ekonomicky neřešitelné situaci. Druhou je péče o seniory, aby mohli zůstat žít v domácím prostředí i poté, co se neobejdou bez cizí pomoci.

Před Vánoci nadace rozdělila v rámci grantové výzvy „Doma je doma 2023“ přes 90 milionů korun mezi čtyřicítku hospiců, charit a jiných neziskových organizací, které mají s péčí o seniory vlastní zkušenosti.

„Každý zapojený žadatel píše svůj vlastní příběh a naše nadace je v podstatě jen nástrojem, jak daný příběh zlepšit,“ říká na stránkách nadace Daniel Křetínský. Když ji zakládal, dělo se tak s ambicí, že časem půjde o největší instituci svého druhu v Česku. To se ještě za první dva roky nestihlo, jiný Křetínského příslib – „pomáhat efektivně a rychle, bez gest a nároků, ale naopak se vstřícností a laskavostí“ – už lze ale považovat za splněný.

České školství čeká první komplexní revize osnov pro základní školy. Ty stávající platí od roku 2005, kdy se pro ně také zavedl nový pojem „rámcový vzdělávací program“. Na jeho modernizaci už se pracuje delší dobu, současná vláda si dala revizi do programu a ministerstvo školství slibuje, že svou představu „předloží k veřejné konzultaci“ začátkem tohoto roku.

V říjnu kvůli tomu souběžně odstartovala kampaň „Měníme osnovy“ iniciovaná lidmi z privátního a neziskového sektoru, které spojuje zájem o to, aby ministerský výkop a jeho následné schvalování a zavádění do praxe dopadlo co nejlépe. Za projektem mimo jiné stojí Nadace České spořitelny nebo Nadace BLÍŽKSOBĚ, založená podnikatelem Martinem Vohánkou, vůdčí postavou paralelní občanské iniciativy „Druhá ekonomická transformace“, která si klade za cíl tlačit politiky k pokrokovějšímu uvažování na více frontách včetně vzdělávání.

Být u vzniku nových osnov – zvlášť když se mění jen jednou za dlouhý čas – považuje Vohánka, zakladatel společnosti Eurowag, za účinný způsob, jak k dlouhodobé prosperitě země přispět. Od školního roku 2025/26 má být nový učební plán hotov tak, aby na něj první školy mohly dobrovolně najet, dva roky nato už bude povinný. Smyslem iniciativy Měníme osnovy je – jak se lze dočíst na jejím webu – „inspirovat všechny, kdo jsou aktivní součástí vzdělávání, a probudit zájem veřejnosti o problematiku, která rozhoduje o úspěšnosti celé naší země“.

Příspěvky na modernizaci a budování dětských hřišť rozdává Nadace ČEZ nepřetržitě už dvacet let. Grant se původně jmenoval Duhová hřiště a impulsem pro jeho spuštění byl vstup Česka do EU, spojený se zpřísněním hygienických a bezpečnostních norem a zvýšením finančních nároků. V prvních letech šly příspěvky hlavně na dětská a sportovní hřiště, postupně se grant rozšířil i na hřiště dopravní nebo na speciální sportoviště pro seniory. Širší je také okruh příjemců, o peníze mohou žádat i školy nebo třeba spolky dobrovolných hasičů.

„Za dobu existence grantu jsme pomohli postavit či zrekonstruovat 728 hřišť v celkové hodnotě přes 440 milionů korun. Jen v loňském roce jsme podpořili 47 projektů za více než 24 milionů korun,“ přibližuje mluvčí ČEZ Alice Horáková. Během dvaceti let se změnil i záměr grantu. ČEZ ho nyní prezentuje primárně jako podporu zdravého životního stylu, k němuž patří pohyb venku.

Nadstavbou je mobilní aplikace EPP – Pomáhej pohybem, která funguje jako sportovní tracker a propojuje pohyb s dobročinností. V aplikaci je na výběr přes 20 aktivit a nasportované body může uživatel rozdělit mezi projekty neziskových organizací, které Nadace ČEZ podporuje, a touto formou hlasovat o výši podpory. Aplikaci si za osm let její existence stáhlo 650 tisíc lidí, loni přes jejich body nadace rozdělila 31 milionů korun do 379 organizací.

V málokterém českém městě má cyklodoprava takové zastání jako v Berouně. Zasloužila se o to i firma Tipsport, která ve městě vznikla, sídlí v něm a skrz svoji nadaci ho všemožně podporuje v rámci projektu Region Berounsko, který zahrnuje projekty Dobrý soused, Via Beroun a Elektrokola. Mimo jiné financuje flotilu 136 sdílených elektrokol značky Nextbike a 22 nabíjecích parkovišť.

Rozdíl oproti jiným městům je, že celá síť je díky sponzoringu od Tipsportu pro uživatele zdarma, a také že celá stojí na elektrokolech. Navíc nefunguje jen v centru, ale snaží se propojit i předměstí a sousední obce. Tipsport je v Berouně největším zaměstnavatelem a jednou z myšlenek za podporou bikesharingu, která běží už třetím rokem, je odlehčení automobilové dopravy. Přes zmíněný rozsáhlejší program jménem „Dobrý soused“, pomocí kterého podporuje místní neziskovky, přispěla Nadace Tipsport ve městě na aquapark a v roce 2021 otevřela vlastní školu.

Dlouhodobě se charitativní činnosti věnuje také Nadace Agrofert, do které skupina před dvanácti lety soustředila své dobročinné aktivity. V letošním roce oslaví také deset let trvání projekt Sportovní centra Nadace Agrofert, který je jedním z největších na podporu sportovních aktivit pro děti 1. stupně základních škol v Česku.

Za dobu trvání projektu nadace podpořila vznik 115 sportovních center v celkem 26 městech v Česku. Například za rok 2022 na příspěvcích rozdělila 84 milionů korun. Kromě podpory pohybových aktivit dětí se nadace věnuje podpoře hasičských sborů a hasičského sportu, podpoře rodičů samoživitelů v nouzi, podpoře regionů a dalším charitativním činnostem. Pro podporu sportovních aktivit u malých školáků se rozhodla s cílem zvýšit možnosti sportovního vyžití i těm, kteří si to z finančních důvodů nebo kvůli malé nabídce sportovních aktivit v dostupné vzdálenosti nemohou dovolit.

Ve spolupráci se základními školami umisťuje nadace centra přímo do školních tělocvičen, aby děti nemusely za sportem dojíždět. Spolupracuje také přímo se sportovními kluby, kterým svou podporou pomáhá hradit náklady, které by jinak museli nést rodiče dětí.

Hlasování skončilo.