Článek
Rozhovor si také můžete poslechnout v audioverzi.
Energetika se mění směrem, na němž mohou vydělat domácnosti i firmy. Rozdíl v tom, kdy je elektřina spotřebována a kdy vyrobena, je mnohdy složité uřídit, a to i kvůli narůstajícímu podílu obnovitelných zdrojů energie, jejichž výroba je závislá především na počasí. Proto síť potřebuje tzv. flexibilitu, která ji pomáhá uvádět do rovnováhy.
Firma Delta Green umožňuje zákazníkům na poskytování této energetické flexibility vydělat. Domácnosti nebo firmy si od ní nechají na dálku řídit velké spotřebiče podle toho, jak to aktuálně vyhovuje rozvodné síti. Rodinný dům si tak za měsíc může přijít na odměnu kolem tisíce korun.
Služba v mnohých vzbuzuje obavy, že jim někdo bude řídit bojler, myčku či pračku podle toho, jak to rozvodné síti vyhovuje nebo jaká je zrovna cena elektřiny na trhu.
„Ve chvíli, kdy zákazníci pochopí, že pro nás je nepřekročitelnou hranicí jejich komfort, který nikdy jakýmkoliv způsobem neomezujeme, tak zjistí, že ta flexibilita je vlastně relativně příjemná věc. A díky tomu, že nám můžou dát nějaké preference typu ‚chci mít teplou vodu‘, nebo ‚chci mít nabité auto toho a toho času‘, tak se postaráme o to, aby to bylo splněno,“ říká Jan Hicl, spolumajitel a produktový ředitel společnosti Delta Green.
Flexibilita
Flexibilita v energetice znamená schopnost výrobců elektřiny přizpůsobit svou produkci a spotřebu aktuálním potřebám a aktuálním podmínkám celé sítě nebo energetickému trhu. Pokud je elektřiny nadbytek, uloží se do baterie či do přečerpávací elektrárny k pozdějšímu využití nebo se sníží výroba elektráren. Pokud je naopak proudu málo, baterie se vybijí a výrobny navýší svůj výkon. Elektrárny nebo bateriová uložiště se tím podílejí na tzv. podpůrných službách, které zajišťují, aby byla výroba a spotřeba v síti v rovnováze.
Je na obchodníkovi, kdy elektromobil zákazníkovi nabije, nebo kdy mu ohřeje vodu. Běžné požadavky, jako plná baterka ráno a teplá voda večer, zákazníkovi Delta Green splní. Ale může se i stát, že zákazník auto potřebuje náhle a nabité není. „Ale to se může stát i v jakékoliv jiné situaci, i bez našeho ovládání,“ říká Hicl.
Většinou na flexibilitě dokážou vydělat větší domácnosti, které mají fotovoltaické elektrárny a elektromobily. Důvod jednoduchý, a to chybějící chytré elektroměry v mnoha domácnostech, které jsou potřeba k měření spotřeby elektřiny každých 15 minut. Pak dodavatel i distributor vidí aktuální spotřebu domácnosti.
„Bohužel Česká republika je poslední v distribuci průběhových měření v celé Evropě. Velice výrazně pokulháváme za ostatními státy. Chytré elektroměry se do nedávné doby instalovaly pouze k fotovoltaickým elektrárnám. A proto i my můžeme dělat flexibilitu jenom na těch domácnostech, které mají fotovoltaické elektrárny, z čehož plyne, že to jsou většinou rodinné domy,“ popisuje Hicl. Měřáky jsou také důvodem, proč podobných výhod nemohou využívat například lidé, kteří bydlí v bytech.
Většina zákazníků firmy je podle Hicla v oblasti energetiky zběhlá. „Jsou to takoví pionýři moderní energetiky. Spousta z nich k našemu obrovskému překvapení opravdu ví, jak fungují rozvodné sítě, transformační stanice, vyrovnávání sítě a energetické trhy atd. Což se samozřejmě nedá očekávat od všech zákazníků,“ říká Hicl.
Podle něj by však primární motivací pro zapojení do flexibility neměla být technologická zvědavost, ale možnost ušetřit, protože domácnosti za ni dostanou zaplaceno. „Už se blížíme do té early majority, což už jsou běžní uživatelé,“ dodává Hicl.
Jedním z největších poskytovatelů flexibility jsou bojlery na ohřev teplé vody. Bojlerů je totiž v České republice dle Českého statistického úřadu 1,2 milionu. „Kdybychom to přepočítali, tak jeden z nich má dva kW příkonu, dostaneme se na nějakých 2400 MW, které dokážou spotřebovávat nebo nespotřebovávat ze sítě, kdybychom je všechny zapnuli nebo vypnuli. To je obrovské množství. Spotřeba celé České republiky v průběhu dne se pohybuje někde mezi 5000 a 10 000 MW,“ říká Hicl.
„Pokud bychom uměli ovládat všechny, což nikdy umět nebudeme, bude to ohromný prvek, který má v sobě má ohromné množství flexibility a strašně dobře se nám ovládá,“ dodává. Tento potenciál však brzdí nedostatek chytrých elektroměrů. To by se ale mělo změnit v roce 2027, kdy elektroměry dostanou domácnosti s většími spotřebami a do roku 2029 i další.
Delta Green nyní obsluhuje vyšší tisíce zákazníků nejen v Česku, ale i v zahraničí. „Zatím v tom počtu zákazníků pořád vede Česká republika. Nicméně už fungujeme na trzích v Rumunsku, Maďarsku, Polsku, Rakousku a fungujeme tam jenom jako technologický dodavatel platformy, která právě ovládá ty zákazníky místních dodavatelů,“ říká Hicl.
Společnost může ovládat nejen spotřebu domácností, ale i menších firem. Rozdíl mezi tím, co může nabídnout skupina domácností a co firmy, je velký. „Ukázalo se, že největší potenciál flexibility je právě v domácnostech – až šestkrát víc než v průmyslu, pokud nepočítám elektromobilitu,“ říká Hicl.
Se spotřebou domácností se dá totiž daleko lépe hýbat, než je tomu u výrobních firem. „Když se zeptáme, jestli bychom firmě mohli posunout o dvě hodiny spotřebu, tak většinou ta odpověď je ne. Když vypnete linku, je tam otázka nákladů, které jsou ve většině případů tak vysoké, že to absolutně nedává smysl vypnout,“ popisuje Hicl. Výjimkou jsou třeba mrazírny, kde je přerušení dodávek třeba na dvě hodiny akceptovatelné.
