Článek
Perspektiva českého sklářství se s globalizací a změnou životního stylu i vkusu zákazníků zhoršuje. „Že obor míří jinam, bylo patrné ihned poté, co jsem se světelské sklárny ujal. Země, které byly před krizí tradičními zákazníky českých skláren, najednou nereagovaly a prakticky jsme je ztratili. Typicky to byla Amerika,“ vypráví Cerva v ekonomickém magazínu Špičky byznysu.
„V Americe, když dnes někdo potřebuje dekorativní vázu, nechá si ji dovézt z Číny. Dostane ji ve stejné kvalitě a za poloviční cenu. To je nevratný proces,“ popisuje.
Přesto zůstávají země, kde má české sklo stále dobrý zvuk a je symbolem kvality. „Patří k nim Vietnam, Libanon, Řecko, stále ještě Egypt. A pak je druhá půlka zemí, nebo spíš dvě třetiny, kde se o naše sklo bohužel už nikdo nezajímá,“ říká podnikatel, který od počátku své sklářské kariéry bojuje o kolísající trhy.
Když v loňském roce přišli čeští skláři v důsledku amerických sankcí a devalvace rijálu o významné odbytiště v Íránu, musel Cerva odpískat plánovaný prodej Crystalite, který mu měl vynést až miliardu korun. A nedávno dokonce oznámil zrušení stovky pracovních míst.
Nepovažuje to ale za tragédii. Ke sklářství během posledních deseti let získal vztah. Kromě Světlé koupil před časem i menší sklárnu v Květné na Zlínsku, která se specializuje na ruční výrobu luxusního zboží. Ve sklárnách pracují oba jeho synové. A jak Cerva přiznává, plánovaný prodej Crystalite jeho potomky nepotěšil, takže vlastně berou s povděkem, že otec jako investor v oboru zůstane.
Proti poklesu zájmu o zdobené dárkové sklo a křišťál Cerva ve Světlé bojuje hlavně nasazením moderní techniky. Investuje do moderních strojů na nápojové sklo, o něž je na trhu stále zájem. Sice v tom evropským výrobcům zdatně konkuruje Čína, zatím má ale Česko náskok. Sklářské technologie jsou náročné, takže je Číňané zatím nedokážou stoprocentně napodobit. Cerva ale přiznává, že jde o souboj s nejistým výsledkem.
Na druhou stranu zachránce Crystalite přiznává, že ho krizový management baví. Zkušenost s ním měl, už když do Světlé vstupoval. Patří k byznysmenům, kteří první kapitál vydělali dovozem zahraničního zboží na vyhladovělý český trh po pádu socialismu.
Cerva, tehdy ještě pod svým původním jménem Červa (příjmení si nechal změnit z podnětu otce, který vyčetl v historických dokumentech, že jejich rod má italské kořeny a původní rodové jméno bylo bez háčku), obchodoval i s textilem, od něj se dostal k pracovním oděvům. V 90. letech vybudoval středoevropského lídra na trhu s pracovním oblečením a ochrannými pomůckami – Červa Export Import.
V roce 2006 firmu prodal ruské skupině Vostok Service, která ji vlastní dodnes jako Cerva Group. Součástí skupiny byla i továrna na rukavice v Klatovech, pohrobek někdejšího socialistického podniku Kozak. Rusům nevydělávala, a tak se ji rozhodli zavřít. Cerva ji od nich koupil, aby tomu zabránil. Výrobu udržel, podnik ozdravil a teprve před vstupem do Crystalite ho prodal.
„Dodnes funguje, vede ji můj kamarád a vede ji dobře,“ říká Cerva. A je připraven zasadit se o to, aby podobně vyústil i jeho příběh ve Světlé.
