Petr Pavel by měl kandidovat i podruhé, země to potřebuje, říká jeho sponzor

Po minulých volbách přišla skupina velmi vlivných podnikatelů s výzvou k druhé transformaci české ekonomiky. Varovali, že pokud to neuděláme, nebude Česko brzy konkurenceschopné. Dokázali jsme se za vlády Petra Fialy někam posunout?

Hostem Ptám se já byl zakladatel a generální ředitel společnosti Eurowag, předseda správní rady spolku Druhá ekonomická tranformace a jeden ze sponzorů Petra Pavla Martin Vohánka.

Během čtyř let této vlády v Česku opakovaně zaznívaly hlasité výzvy českého byznysu, aby se tuzemská ekonomika konečně více rozhýbala, přizpůsobila moderním technologickým trendům a byla tak více konkurenceschopná. Podnikatelským špičkám, které se kvůli tomu spojili v rámci Druhé ekonomické transformace, vadilo, že zemi celkově chybí směr.

Podle filantropa a miliardáře Martina Vohánky se už například daří lákat do Česka více zahraničních studentů nebo špičkových vědců či lépe propojit vědu a výzkum. Na druhou stranu zemi stále brzdí dlouhé povolovací procesy a obecně pomalá státní správa. Jako úkol pro příští vládu také zůstala i zásadnější reforma školství, po které firmy dlouhodobě volají.

České firmy podle Vohánky ale teď mají obrovskou příležitost na poli tradičního strojírenství a rostoucího oboru IT. I s ohledem na větší požadavky na naši odolnost a obranyschopnost v souvislosti s ruskou agresí na Ukrajině se zvětšuje poptávka po zboží takzvaného dvojího užití (tedy zboží pro civilní i vojenské účely). „A to je přesně to, kde můžeme vyniknout. Vyhrávat na stávajících hřištích, kde už některé státy dominují, je velmi těžké. Tady je nově otevírající prostor pro všechny v Evropě. Je to stejná startovní čára. A to je příležitost pro Českou republiku,“ uvedl byznysmen.

Vohánka byl také jedním z podnikatelů, kteří v kampani podpořili Petra Pavla, a byl by rád, aby kandidoval znovu: „Myslím, že ta země to potřebuje. To, čím procházíme díky souběhu mnoha megatrendů, ať už je to AI, globální oteplování, změny v geopolitickým prostoru, demografická krize a podobně, vyžaduje člověka s vysokou integritou, se zkušeností z řízení krizí, člověka, který umí komunikovat. Myslím, že to pan prezident naplňuje stoprocentně.“

Jaké další výzvy stojí před příští vládou? A jak jsou sponzoři kampaně Petra Pavla spokojeni s jeho prezidentstvím?

Celý rozhovor si můžete pustit v audiopřehrávači, ve své oblíbené podcastové aplikaci nebo ve videu.

Co v rozhovoru zaznělo?

1:00 Kam jsme se posunuli, pokud jde o druhou ekonomickou transformaci za tři a půl roku od vaší první výzvy? - Tehdy to byla výzva. My jsme čekali, jestli reakce okolí bude pozitivní. A byli jsme překvapení, kolik lidí nám říkalo: Hele, musíte v tom pokračovat, musíte se institucionalizovat, jedna výzva nestačí. A tak jsme zhruba rok a půl poté založili spolek, kam jsme ty signatáře pozvali, aby se stali takzvanými ambasadory druhé ekonomické transformace. A začali jsme stavět interní tým, který nám pomáhá s těmi myšlenkami, sbírat data, analyzovat je a podobně.

1:30 Myslím, že to má několik efektů. Jednak to, že se daly elity českého byznysu dohromady, vysílá nějaký signál, že lidé, kteří mají různé názory, se dokážou spojit kolem jedné myšlenky, a to pomoc Česku. To vysílá signál do společnosti, že shoda je možná, že je možné se shodnout na nejmenším společném jmenovateli. I přestože jsme každý velmi odlišný.

2:00 Druhá věc: Směr Česka z hlediska ekonomiky scházel. My jsme nevěděli, jak se dostat ze současné situace. První ekonomická transformace - tedy přechod z centrální, plánované ekonomiky na tržní ekonomiku, cíl dostat nás na Západ - byla velmi úspěšná. My jsme země, která má nejnižší nezaměstnanost v Evropské unii, ale dnes po 30 letech zjišťujeme, že ten cíl, když jsme naplnili, je fajn, ale že vlastně pracujeme za poloviční mzdy než v Německu. A proto jsme se s ostatními začali potkávat.

5:00 A konkrétní posuny - studenti. My rádi mluvíme o akupunkturních bodech, to jsou místa, kam zatlačíte a ono to pohne celým systémem. A celá česká ekonomika je postavená a musí být postavená na talentech. Tak jsme si řekli, že je potřeba sem dostat víc zahraničních studentů. Dneska jich je na vysokých školách asi 20 procent a této zemi by slušelo, aby jich bylo aspoň 30 procent. Výhodnost je obrovská. Návratnost je dva roky, když projdou studiem, tak už do dvou let vydělávají velikánské peníze pro státní rozpočet. A máme zjištěno, že když už sem přijde zahraniční student a studuje v češtině, tak tady z 50 procent zůstávají. Což je skvělé nakopnutí pro ekonomiku. A když se podíváte na demografii, která vůbec není pozitivní, tak to je něco, co potřebujete.

5:30 To trochu svádí k vysávání slovenské ekonomiky, to je asi nejsnazší. - Bohužel, ale není to jenom Slovensko, samozřejmě. My jsme zajímaví pro spousty jiných států a v poslední době i třeba pro studenty a vědce, kteří jsou ze Spojených států.

7:00 A jak se vám dařil tlak na vládu ve spojitosti se vzděláváním? Protože školství byla jedna z jejích priorit. - Férově, spousta těch věcí, o kterých mluvíme, jsou skutečně hluboké a strukturální. To znamená, že potřebují delší čas. Z druhé strany to, že by věci mohly fungovat rychleji, to rozhodně ano. To, na čem jsme ale pracovali, nebyli jenom studenti. Pracovali jsme na programu chairs. Technologická agentura České republiky už avizovala, že vypíše programy na takzvané chairs, což jsou elitní místa na českých univerzitách, kdy dostanou prostředky na pět let, mohou si postavit špičkové týmy, přitáhnout lidi ze zahraničí. A vytvářejí jakýsi ekosystém, kdy věda a výzkum postavené na špičkových lidech spolupracují s byznysem. Takže to je věc, která se podařila.

10:00 Český průmysl si v průběhu času stěžoval na podmínky pro podnikání. Velmi často zní třeba zakonzervovaný trh práce, nedostatek pracovní síly, drahé energie. Jak se tohle posunulo? - Ten problém je komplexní, ale máte rozhodně pravdu, že povolovací procesy a určitá pomalost státní správy při reakci na některé situace je něco, co byznys trápí. To, co děláme, je jakési odšpuntování země a jejího potenciálu. Protože to, co prokazujeme už stovky let, je, že Česko je země skvělých talentovaných, pracovitých lidí, ale zkrátka minulý režim nás zpomalil. Především státní infrastruktura nebyla připravená a mění se úplně nejpomaleji, zatímco byznys byl konfrontovaný se Západem od devadesátých let a musel se proto rychle měnit.

11:00 Myslím si, že dnes po těch 30 letech tady už vlastně dorůstá generace lidí, jako jsem já a celá řada dalších, kteří si říkají: Hele, už nestačí jenom, abychom se starali o vlastní byznysy, a musíme pomoct státu. - Takže už se to trochu odšpuntovalo? - Já si myslím, že ano.

13:00 Dokázal byste mi pojmenovávat z vašeho pohledu nějaké hlavní úkoly pro příští vládu? - Je to vlastně program Druhé ekonomické transformace. Zaprvé dotáhnout transformaci vzdělávacího systému, protože dneska školství, ať už je to základní, střední, ale i vysoké, nepřipravuje na budoucnost. Vědění je ta největší kompetence, to je to, na čem musíme stavět budoucnost, rozhodně ne na levných energiích nebo, nedejbože, na levné práci. (…) Potom, když už tedy lidé vychází z vysokých škol, aby tady fungoval transfer, aby když už si založí startupy, měli dostatek kapitálu, aby měli předvídatelné právní prostředí.

16:00 Když říkáte, že mluvíte se všemi politickými stranami, které splňují vaše základní hodnoty, tedy nevolají po vystoupení ze Severoatlantické aliance a z Evropské unie, je to jedno z vašeho pohledu, kdo vyhraje volby? - Ten program je nadfiremní, nadoborový, je to něco, co zlepší celé Česko. A když se podíváte na ta opatření, ať už je vaše srdce víc nalevo nebo jste víc konzervativní a podobně, tak jsou to věci, které jsou takzvaně bez diskuze. Takže já jako občan, jako Martin Vohánka, mohu jedné či druhé straně víc fandit, ale z pohledu těch opatření, to se musí stát.

18:00 Je pro vás důležité téma euro? - Pomůže, ale jestli je naprosto podstatné? To nejpodstatnější asi ne. Já bych zmínil dvě podstatné oblasti. Zaprvé to je tradiční strojírenství. My jsme země, která je čtvrtá nejlepší ve vývozu hi-tech výrobků. A jsme jednou z osmi zemí světa, která dokáže vyrobit letadlo od A až do Z. (…) Ale to, co je k tomu potřeba, a to je velmi nadějné a moc se o tom nemluví, že IT sektor už dneska z hlediska přidané hodnoty, když to srovnáte s jinými sektory, se blíží premiantům jako Dánsko nebo Švédsko. Takže tady máme něco tradičního, silného a současně je tady odvětví, které je nové a které už je skoro na úrovni automotivu, na který jsou Češi hrdí.

19:00 Připravenost a odolnost země vůbec není jenom o tancích a o zbraních a nábojích, ale je to o kybernetické bezpečnosti, je to o celé řadě dalších odvětví, která nejsou primárně vojenská, říká se tomu dual use, to znamená, že to používáte jak na obranu, tak i současně pro další použití. A když se zase podíváte na obory IT a strojírenství, tak to je přesně to, kde můžeme vyniknout. (…) A je důležité to podporovat, protože vyhrávat na stávajících hřištích, kde už některé státy dominují, je velmi těžké. Tady je nově otevírající prostor pro všechny v Evropě. Je to vlastně stejná startovní čára. A to je příležitost pro Českou republiku.

21:00 (k tématu dekarbonizace) Z našich analýz jsme zjistili, že takzvaný clean tech export (export zelených výrobků), jak jsme ho nazvali, už dělá 21 procent českého vývozu. To je obrovská část a roste třikrát rychleji než zbytek vývozu. To znamená, že za nějakých pět, 10 let už to bude 30, 35 procent. Myslím, že tím končí veškeré diskuze, jestli ten megatrend udržitelnosti, ten celosvětový trend, pro nás je příležitostí, nebo ne. Ta čísla mluví jasně, je to pro nás rozhodně obrovská příležitost a umíme to. Zase to souvisí s lehkým strojírenstvím, souvisí to s tím, že jsme čtvrtí nejlepší ve vývozu high-tech výrobků. A to si myslím, že je skvělá zpráva. Nebojme se toho!

24:00 Děláme dost z pohledu přípravy na nové trendy v oblasti umělé inteligence? - Myslím si, že ne dost. (…) - A jsme připraveni na to, že AI změní trh práce? - Musíme srovnat tempo, to je bez diskuze, jsme v tuhle chvíli pozadu. V Evropě vznikají projekty, mluví se o nich i v České republice, aby tady vznikla datová centra a podobně. Objevují se tady příležitosti a musíme na ně skočit. Jestli budeme přicházet o pracovní místa? To, že se budou radikálně měnit, je pravda. A zase se vracíme zpátky ke vzdělávání, bude to veliká výzva.

28:00 Jak vám ve vaší aktivitě okolo Druhé ekonomické transformace pomáhá podpora prezidenta? - Jsem vděčný za to, že pan prezident tím, že se účastnil už vlastně poněkolikáté naší konference, dává vědět: Hele, takové aktivity jsou přínosné pro Českou republiku. Jsem za to vděčný a myslím, že to je správné.

30:00 Vy patříte mezi podnikatele, kteří sponzorovali kampaň prezidenta Petra Pavla. Jak zatím vnímáte jeho výkon funkce? - Osobně vnímám kvality pana prezidenta. Je to schopnost dialogu, komunikace, za to si ho nesmírně vážím. To, že dokáže mluvit, ať už k intelektuálům, byznysmenům, ať přijede kamkoliv po republice, dokáže navázat smysluplný dialog. Jeho schopnost mediace a upřímná snaha mediovat, o tom je Druhá ekonomická transformace, o to se snažím ve filantropii, takže proto si toho nesmírně vážím.

31:00 A ta druhá věc je integrita. Víte, není problém mít moc, ale problém je nechat se mocí zkorumpovat. A když se dívám na Petra Pavla jako na člověka a dnes na politika, tak myslím, že díky té funkci se nehnul ani o píď tady v tomto ohledu. A za to si ho nesmírně vážím. (…) Jsem nadšený podporovatel pana prezidenta a jsem na to hrdý.

32:00 Chtěl byste, aby kandidoval znovu na post prezidenta? - Já bych rozhodně byl rád. Myslím, že ta země to potřebuje. To, čím procházíme díky souběhu mnoha megatrendů, ať už je to AI, globální oteplování, změny v geopolitickém prostoru, demografická krize a podobně, vyžaduje člověka s vysokou integritou se zkušeností z řízení krizí, s člověkem, který umí komunikovat. Myslím, že to pan prezident naplňuje stoprocentně, a proto jsem za to vděčný a moc bych si přál, aby pokračoval. Ale jestli tak učiní, je samozřejmě jeho rozhodnutí. Budu držet palce a modlit se, doufat.