Článek
Rozhovor si můžete poslechnout i v audioverzi.
První debaty o rušení části poštovních poboček se začaly rodit ještě v době, kdy byl ve funkci bývalý generální ředitel České pošty Roman Knap. Uvedl to v rozhovoru pro SZ Byznys. Seznam provozoven odsouzených k uzavření ale nikdy neviděl. Knap skončil ve funkci letos v únoru. Státní podnik nyní dočasně vede jeho náměstek Miroslav Štěpán.
Česká pošta plánuje kvůli své kritické finanční situaci snížit počet poboček o 300 na 2900. O práci má přijít 1600 lidí. Škrty mají státnímu podniku ušetřit 700 milionů korun ročně. Změnu v počtu pošt projednává vláda. Zřizovatelem České pošty je Ministerstvo vnitra.
„Žádný seznam rušených poboček za mého působení jsem neviděl, nebyl nikdy publikován, nebyl představen dozorčí radě. Ale plán na transformaci pobočkové sítě samozřejmě v různých variantách vznikal. Například jaký bude dopad na hospodářský výsledek, jaký bude dopad na dostupnost poštovní služby v regionech a různých typech obcí. Diskuze nad tím čerstvě začínala, ale akcelerovala až po mém odchodu,“ řekl Knap.
Součástí přeměny České pošty má být též oddělení ziskové komerční části, jež spočívá například v přepravě balíků od nevýdělečné části zahrnující provoz samotných poboček.
Česká pošta finančně trpí z několika důvodů. Současný počet 3200 poboček musí provozovat na základě vládního nařízení bez ohledu na jejich rentabilitu. Poště zároveň dlouhodobě klesá počet přepravených listovních zásilek. Z druhé strany podniku rostou náklady například kvůli skokovému nárůstu množství datových schránek, jejichž provoz pošta zajišťuje.
„Agonie je delší než pětiletá. Během mého působení spočívala agonie hlavně v tom, že pošta za celých pět let nedostala od státu vyplacenou podporu za univerzální poštovní službu. To je 1,5 miliardy korun ročně, které České poště náleží,“ uvedl její někdejší šéf Knap.
Návrhy na přeměnu pošty se objevily opakovaně. Žádný se ale zatím nepodařilo dotáhnout do konce.
„Pokusů o transformaci České pošty bylo několik. Když ale máte udělat zásadní politické rozhodnutí, tak vždycky jsou kolem nějaké vlivy, které záměr někam posunou,“ řekl Knap. „Plán restrukturalizace a transformace je na stole schválený od roku 2021. Nyní již je změna podstaty ekonomiky poštovní služby natolik významná, že opravdu k transformaci musí dojít, jestliže má Česká pošta přežít,“ doplnil.
Podle bývalého generálního ředitele České pošty platí, že musí být zajištěna dostupnost poštovních služeb. „K seznamu rušených poboček se ale nevyjadřuji, protože jsem ho neviděl. Viděl jsem ale principy, podle kterých se tvoří. Jsou naprosto logické. Například podle docházkové vzdálenosti nebo vytíženosti pošt,“ sdělil Knap.
Česká pošta opakovaně prodělává. Za minulý rok měla ztrátu 1,75 miliardy korun. V roce 2021 měla prodělek 681 milionů.
Celý rozhovor je k dispozici ve videu a v podcastových aplikacích.
Agenda
Čtvrthodinka o byznysu z první ruky. Rozhovory s top lídry českého byznysu, zakladateli firem, odborníky.
Od pondělí do čtvrtka na SZ Byznys a ve všech podcastových aplikacích.
Odebírejte na Podcasty.cz, Apple Podcasts nebo Spotify.